从没有意识到的事物着手，意思就是刻意让自己去想原本「不懂」的事。因为不懂，所以可以活化自己的潜意识，产生意想不到的结果。桥本治先生曾经在《所谓「不懂」的方法》这本书里详细介绍这件事。

桥本先生跨足的工作範围之广，让人惊讶不已，从小说、散文到毛衣编织方法、古典文学翻译、舞台剧演出。为什么他能做这么多事呢？他的答案出人意料，他不是因为熟悉所以会做，「就是因为不懂，才更要当做自己的课题」。

如果是已经知道的事，再写也只会觉得无聊；正因为不懂，才更想要去做。桥本先生认为「不懂」这件事正是一种可以活化大脑的「方法」。

但要从「不懂」开始，必须有一定的胆量。因为非常有可能失败。若是一直不懂，就无法写出什么好文章，那么作品就算是失败了。特别是在无法容许失败的世界，就算想用「不懂」这个方法也不能用。而无法容许失败的典型就是商业的世界。

商场上无法容许「不懂」，而且非常重视準确性。如果我们在接订单前表示：「不知道我们能不能胜任，但我们一定会努力」，对方ABC不会把工作交给我们。因此，这个世界真的很难将「不懂」视为一种可以运用的方法。

然而，若只靠意识到的部份来工作，则无法发挥大脑的能力，也无法产生这世上前所未有（也就是大家都还没有意识到）的创新想法。

已经知道的事物不具新奇性、意外性。若是追求创新，一定要挑战「不懂的事」。因为準确性与意外性，是一种取捨的关係，鱼与熊掌不可兼得。

事实上，创投企业为了创新，在开发新事业时都是以「不做就不知道」为前提。前面介绍过开发购物车的设计公司IDEO，他们的做法也是先做出产品的原型，这也是一种「因为不懂，所以先做做看」的「不懂」式做法。上述各项做法都是以「不懂」为出发点，引导出潜意识空间里的资讯，让前所未有的新点子成形的例子。

拿本章的重点「集体智慧」与个人智慧做比较，可以看出以下对比。

使用集体智慧可以找出许多人共通的想法，但这就表示许多人已经意识到这件事，因此没有意外性。

若是个人智慧，尤其是藉由使用潜意识空间，就能产生令人料想不到的想法。因为，这当中有些领域应该以个人身份来于开发，就算使用集体智慧也无法得到解答。

实践「不懂」式做法的方法很多，其中之一就是在推特写下自己「不懂」的事。

先在推特随意写下一个想法，即使这个想法尚未成形也无妨。比如说提出一个假设「传统技艺的复活是否已经无法为日本带来经济成长？」

由于每个推文ABC多只能有140字，所以在提出假设时，就会觉得「还没说完」。只要一这么想，就要立刻写出下一个推文。这样一来，原本只是临时起意的推文，就会不断激荡出的点子，ABC后写出一连串超过数千字的推文。

许多人会在推特上阅读即时讯息并给予回应，因为有讨论对象，只要一开始写，就很难在途中停下来。就算自己在途中停下来，讨论也会因为有读者而继续进行，激发出更多点子。

试着这么做之后我深刻体会了一件事，那就是「我一直以为我不懂，但其实大脑是懂的」。不只是推特，有时候和其他人谈话，会发现自己说出以前从未想过的事，觉得自己说得真好。两者是一样的道理。

我们要相信大脑潜意识空间的力量，试着在推特写下自己不懂的事。

本文节录自天下文化出版／《你，云端了没》／作者小山龙介／2011.10.28出版
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